RECURSOS

Los recursos son parte complementaria de la administración ya que debe apoyarse en ellos para el cumplimiento de sus diferentes etapas y juntos la meta de la organización.

Los recursos son Procedimientos o medios del que se dispone para satisfacer una necesidad, llevar a cabo una tarea o conseguir algo en el caso de las empresas son todos los bienes tangibles, en poder del ente, que son susceptibles de ser utilizados para el logro de los objetivos de la misma, y estos son:

Recursos humanos

Son aquellos que tienen que ver con el mejoramiento y  ayuda a los empleados alcanzar un nivel de desempeño y calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y las de su organización, encargando se de la dirección eficiente del personal de la empresa; ya que son los comisionados de llevar a cabo las fases del proceso administrativo así como de los medios para la consecución de sus fines.

Recursos financieros

Son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen un grado de liquidez para el buen funcionamiento y cumplimiento de los fines específicos para los que fue creada dicha entidad entre los cuales podemos mencionar: Dinero en efectivo, préstamos a terceros, depósitos en entidades financieras, tendencias de bonos y acciones.

Las fuentes de recursos financieros de las organizaciones pueden ser varias dependiendo de su giro (comerciales, industriales o de servicios) es decir la actividad principal, inversiones y en su caso prestamos de entidades financieras.

La administración de los recursos financieros debe planificar el flujo de fondos de modo que se eviten situaciones en las que no se puedan capitalizar las actividades productivas, asegurándose de que los egresos de fondos puedan ser financiados, y que se eviten elevados costos de financiamiento. El control de presupuesto es fundamental en este aspecto, dado que permite tener una idea de las entradas y salidas de efectivo en un período futuro, y al finalizar el período poder realizar un control sobre el mismo.

Recursos materiales

Son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos estos elementos pueden ser: Maquinarias, Inmuebles, productos terminados, elementos de oficina, instrumentos y herramientas.

Contar con los recursos materiales adecuados es un elemento clave en la gestión de las organizaciones y al mismo tiempo, se debe tener en cuenta la ubicación de las plantas productivas o puntos de venta según sea el caso jugando un rol fundamental, ya que determinan los recursos humanos con los que se contarán y los costos de transporte de insumos y productos, como también los servicios disponibles para la organización.

Recursos tecnológicos

Lo recursos tecnológicos optimizan los procesos, tiempos, recursos humanos; agilizando el trabajo impactando en la productividad y en la preferencia del  consumidor final, sin dejar a un lado la calidad. Y estos  pueden ser:

 Recursos específicos (tangibles): herramientas, equipos, instrumentos, materiales, máquinas, dispositivos y software específicos necesarios para lograr el propósito técnico establecido.

Recursos transversales (intangibles): identificados como capital intelectual (estructural y humano) o de manera más general como información y conocimiento, necesarios para el desarrollo de los procesos que se aplican sobre un sistema (cadena de valor, unidad estratégica de negocios, empresa) y sus componentes. 

Para finalizar los recursos son un elemento indispensable para que la compañía este en existencia, de manera clara estos deben ser prorrateados para llevar un control y aprovechar cada recurso y prevalecer dentro del  mundo empresarial como una entidad competente en todos sus aspectos siendo el principal la buena administración de sus bienes.

Referencias:

*http://www.managershelp.com

*Werther, Jr y Davis, Keith. Administración de personal y recursos humanos. Editorial prentice-hall.Mexico1997. pág. 4

*http://www.monografias.com

*http://www.zonaeconomica.com

*http://www.mitecnologico.com

ADMINISTRACION

La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad, surgiendo de la necesidad de organizar y llevar un control de las actividades que se desarrollaban  desde tiempos antiguos como en la época prehispánica en la que aplicaron la administración de manera austera con el desarrollo de grandes civilizaciones, en los estados de los grupos colectivos de trabajo, de los tributos y de los mercados; con el tiempo se fue haciendo más compleja basándose  en métodos utilizados en otros países como en la época colonial con la administración de las colonias, fundamentada en métodos utilizados en España, sin embargo las necesidades fueron más grandes en el siglo XIX con la creación de industrias y grandes empresas que requerían nuevas formas de organización y prácticas administrativas de acuerdo con sistemas vigentes, a partir del siglo XX cuando las personas le dieron la mayor importancia a la administración, este siglo atravesó etapas de desarrollo de notable innovación llegando así a la actualidad siendo indispensable utilizar en la vida cotidiana desde el hogar y en todo tipo de organizaciones ya sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras, comerciales y a las de servicio. 

Conceptualizando a la administración como un proceso de planeación, organización, dirección y control haciendo uso de los recursos disponibles  de la empresa para alcanzar las metas establecidas a través del  esfuerzo humano cooperativo, coordinado y eficiente al mínimo costo y con la máxima calidad logrando satisfacer a la organización y su personal.

Objetivos de la Administración

       Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.

      Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla

       Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

Características

Universalidad. Porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.

Su especificidad. Aunque se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico.

Unidad temporal. En todo momento de la vida de una empresa se dan las etapas del proceso administrativo en mayor o menor grado.

Unidad jerárquica. Todos en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.

Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, los objetivos establecidos.
Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por

Ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc.
Interdisciplinariedad. La administración se ayuda de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo (matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología, Psicología, filosofía, antropología, etc.).
Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

Concluyo que la administración es de gran importancia para sentar las bases de crecimiento de la organización haciendo de la misma una empresa solida a través de las personas, mediante las fases que comprende dicho proceso para tomar decisiones acertadas.

Referencias:

*http://www.monografias.com

*http://www.elprisma.com

*Fernández Arena, José Antonio. Introducción a la administración. Cap.2Mexico.UNAM.1973.

*Reyes Ponce, Agustín. Administración de empresas 1ª. Parte.caps.1y 2.Mexico.editorial Limusa.1973.